Manufacturing: Die globalen Märkte sind in den letzten Jahren einem rapiden Wandel ausgesetzt. Traditionell gewachsene Strukturen in der Entwicklung, der Produktion und der Supply Chain entsprechen oftmals nicht mehr den heutigen Kundenanforderungen an Flexibilität. Hinzu kommt, dass die Produktlebenszyklen deutlich kürzer werden und Produktionskosten durch den globalen Wettbewerb massiv unter Druck geraten. Egal ob beim Eintritt in neue Märkte, durch veränderte Kundenforderungen, neue Schlüsseltechnologien oder verstärkter Wettbewerb – sind die Kosten Ihrer Produkte zu hoch oder der Nutzen für den Kunden nicht ersichtlich, sind diese langfristig nicht wettbewerbsfähig.
Wir liefern Ihnen für ihre französische Tochtergesellschaft umfassende Lösungen von der Produktkostenoptimierung bis hin zur Effizienzsteigerung globaler Produktionsnetzwerke mit dem Ziel der Manufacturing Excellence. Unser Team bietet Ihnen einerseits umfassende Lösungen zur Optimierung von Herstellkosten und Lieferketten, andererseits unterstützen wir Sie bei neuen Produktentwicklungen mit Hilfe von Value & Cost Engineering, Plattformstrategien, Präskriptiver Analytik, oder frugaler Innovation.
Supply Chain: Die aktuellen Megatrends verändern die Wertschöpfungskette vieler Industrien. Supply Chain Management und Logistik sind ein strategischer Hebel für ihren Unternehmenserfolg in Frankreich und bieten eine gute Möglichkeit sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Ihre französische Tochtergesellschaft nutzt Ihren Handlungsspielraum in wirtschaftlich stabilen Zeiten, um sich für die Zukunft zu rüsten und Optimierungsmaßnahmen zur Steigerung der Profitabilität einzuleiten.
Wir gestalten mit Ihnen die passende Supply Chain- und Logistikstrategie, bieten Tools und Methoden zur Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihrer Supply Chain und unterstützen Sie bei der Gestaltung flexibler und schlanker Kostenstrukturen. Unsere Ansätze sichern Ihnen Supply Chain Excellence und eine Best-in-Class-Positionierung. Weiterhin begleiten wir Sie und ihre französische Tochtergesellschaft bei der strategischen, und steuereffizienten Ausrichtung der weltweiten Wertschöpfungskette sowie bei der Digitalisierung und der Entwicklung innovationsgetriebener Supply Chains.
Einkauf: Der Einkauf muss Antworten auf die wichtigsten ökonomischen und geopolitischen Fragen der nächsten Jahre finden. Kaum eine andere Unternehmensfunktion hat sich in den letzten Jahren so dramatisch verändert wie der Einkauf. Das Aufgabenfeld umfasst heute eine große Bandbreite von Themen, zu denen die Senkung der externen Ausgaben, die Optimierung des Working Capital oder die Gewährleistung der Versorgungssicherheit in zunehmend knappen, preisvolatilen und instabilen Rohstoffmärkten gehören.
Wir verstehen den Einkauf nicht als unterstützende Funktion, sondern als unternehmerische Kerndisziplin ihrer französischen Tochtergesellschaft, die dazu beitragen muss, die langfristige Performance und den Wert des Unternehmens signifikant zu steigern. Unsere Experten unterstützen Sie bei allen Fragestellungen rund um den Einkauf. Wir helfen Ihnen nachhaltige Einsparungen zu realisieren, Ihren Einkauf auf organisatorischer und prozessualer Ebene zu professionalisieren und dadurch weiterhin wettbewerbsfähig am Markt agieren zu können.
Darüber hinaus behalten wir selbstverständlich auch die rechtlichen Risiken im Auge, wie erfolgt das Vertragsmanagement, welche Haftungsrisiken können sich ergeben, welche steuerlichen Grundsätze sind zu beachten?
Die Pluspunkte unseres Angebots
- Unsere Kanzlei ist der beratende Partner von 70.000 Unternehmen in Frankreich und steht damit im Mittelpunkt der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Unternehmensberatung in Frankreich,
- Wir unterstützen Hunderte von deutschen, österreichischen und schweizerischen Konzernen in Frankreich,
- Unsere Mitarbeiter sind zweisprachig und sehr erfahren.
Feststellung des Jahresabschlusses in Frankreich
führen
Um ihr Tochterunternehmen in Frankreich erfolgreich zu veräußern, benötigen Sie eine gute Vorbereitung auf den Veräußerungsprozess und ein aktives Portfoliomanagement.
Mehr erfahrenEine Tochtergesellschaft in Frankreich verkaufen
übernehmen
Um ihr Tochterunternehmen in Frankreich erfolgreich zu veräußern, benötigen Sie eine gute Vorbereitung auf den Veräußerungsprozess und ein aktives Portfoliomanagement.
Mehr erfahrenNachhaltigkeitsberatung (ESG - Economic, Social & Governance Beratung) in Frankreich
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Das ESG-Due-Diligence-Angebot wurde von uns entwickelt, um Unternehmen in Frankreich bei ihren nachhaltigen Investments pragmatisch zu unterstützen.
Mehr erfahrenTransformationsmanagement Pre- und Post-Deal in Frankreich
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Unser Team „Integration, Separation & Post Deal“ ist darauf spezialisiert mit Expertenwissen ihre Tochtergesellschaft in Frankreich in Transformationsphasen zu unterstützen.
Mehr erfahrenGerman Services Group
an Ihrer Seite,um Sie zu begleiten
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Seit 1922
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Mandanten (davon 2.000 DE, AT, CH)