Im Rahmen der Jahresabschlussprüfung informiert der Wirtschaftsprüfer die Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane über signifikante Schwächen im internen Kontrollumfeld des Unternehmens, welches dem Unternehmen grundsätzlich ermöglichen soll, das Risiko signifikanter Mängel in der Rechnungslegung zu bewerten und Schwachstellen und Verbesserungsschwerpunkte zu ermitteln.

In diesem Zusammenhang betrachtet der Wirtschaftsprüfer alle für die Planung seiner Prüfung erforderlichen Elemente, verfolgt jedoch nicht das Ziel, eine Aussage über das allgemeine Risikomanagement und das interne Kontrollsystems im Vergleich zu bewährten Verfahren oder einem anderen Bezugsrahmens abzugeben.

Die German Service Group hat ein Instrument (Fragebogen) entwickelt, mit dem der Reifegrad des internen Kontrollsystems eines Unternehmens anhand einer Auswahl von Kontrollen, die als die kritischsten, relevantesten oder aufschlussreichsten angesehen werden, bewertet werden. Dieser Fragebogen basiert auf einer Kombination von Benchmarks, darunter der MFH 2010 und des COSO 2013.

Daraus ergibt sich eine Zusammenfassung für das Management und Anteilseigner, in der die aus dieser Diagnose hervorgegangenen Schlüsselelemente im Zusammenhang mit der Entwicklung des Unternehmensumfelds, der Regulierung und der Organisation der Operationen analysiert werden. Dieses Dokument und der zugrunde liegende Fragebogen sind in fünf Analysebereiche wie folgt gegliedert:

1. Strategie - Risiken - Kontrollumfang
2. Akteure des Risikomanagements und der internen Kontrollen
3. Funktionsweise - Dynamischer Mechanismus für das Risikomanagement und die interne Kontrolle
4. Reporting und Kommunikation
5. Beaufsichtigung durch die Mitglieder der Geschäftsleitung oder Anteilseigner

Unsere Experten beraten Sie gerne in allen Belangen der sachgerechten Umsetzung der oben aufgeführten Regelungen.

Die Pluspunkte unseres Angebots

• Unsere Kanzlei ist der beratende Partner von 70.000 Unternehmen in Frankreich und steht damit im Mittelpunkt des internen Kontrollsystems in Frankreich,
• Wir haben Hunderte von deutschen, österreichischen und schweizerischen Konzernen in Frankreich unterstützt,
• Unsere Mitarbeiter sind zweisprachig und sehr erfahren,
• Dank eines multidisziplinären Konzepts, das auf dem französischen Markt einzigartig ist, können wir in allen Lebensphasen Ihrer französischen Niederlassung intervenieren.