Die Unternehmensleitung ist im Rahmen ihrer Überwachungsfunktion angehalten, jederzeit über die Qualität der Geschäftsprozesse informiert zu sein. Diese Übersicht kann sich aufgrund der Komplexität der verschiedenen Geschäftsprozesse und Schnittstellen im Unternehmen in der Praxis herausfordernd darstellen. Ein externer Blick durch unabhängige Spezialisten auf ihre Unternehmensprozesse und ihr eingerichtetes internes Kontrollsystem kann Ihnen wichtige Hinweise auf mögliche Schwachstellen geben und Ihnen wertvolle Vorschläge zur Verbesserung ihrer internen Unternehmensführung unterbreiten.
Wir unterstützen Sie bei Ihren täglichen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Implementierung und Verbesserung von Risikomanagement und internen Kontrollsystemen bei Ihrer Tochtergesellschaft in Frankreich. Unsere agilen Teams, die sich aus verschiedenen erfahrenen Experten zusammensetzen, unterstützen Sie bei der Entwicklung von innovativen und konkreten Lösungen, um Ihnen in verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens notwendige Hinweise zu geben.
Unsere Leistungen beinhalten:
- Umsetzung neuer interner Kontrollstandards,
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, wie Sapin II und RGPD,
- Einschätzung des Reifegrades Ihres Risikomanagement- und internen Kontrollsystems,
- Übersicht über relevante Benchmarks und best practices in Frankreich,
- Individuelle Beratungsleistungen „ à la carte“.
Die Dienstleistungen richten sich an alle unsere Kunden. Sollten wir Abschlussprüfer Ihres Unternehmens sein, sind berufsrechtliche Besonderheiten zu beachten. Unser Team berät Sie zu Ihren Fragen.
Die Pluspunkte unseres Angebots
- Unsere Kanzlei ist der beratende Partner von 70.000 Unternehmen in Frankreich und steht damit im Mittelpunkt des internen Kontrollwesens,
- Unsere Mitarbeiter sind zweisprachig und sehr erfahren,
- Dank eines multidisziplinären Konzepts, das auf dem französischen Markt einzigartig ist, können wir in allen Lebensphasen Ihrer französischen Niederlassung intervenieren.
Feststellung des Jahresabschlusses in Frankreich
führen
Um ihr Tochterunternehmen in Frankreich erfolgreich zu veräußern, benötigen Sie eine gute Vorbereitung auf den Veräußerungsprozess und ein aktives Portfoliomanagement.
Mehr erfahrenEine Tochtergesellschaft in Frankreich verkaufen
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Um ihr Tochterunternehmen in Frankreich erfolgreich zu veräußern, benötigen Sie eine gute Vorbereitung auf den Veräußerungsprozess und ein aktives Portfoliomanagement.
Mehr erfahrenNachhaltigkeitsberatung (ESG - Economic, Social & Governance Beratung) in Frankreich
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Das ESG-Due-Diligence-Angebot wurde von uns entwickelt, um Unternehmen in Frankreich bei ihren nachhaltigen Investments pragmatisch zu unterstützen.
Mehr erfahrenTransformationsmanagement Pre- und Post-Deal in Frankreich
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Unser Team „Integration, Separation & Post Deal“ ist darauf spezialisiert mit Expertenwissen ihre Tochtergesellschaft in Frankreich in Transformationsphasen zu unterstützen.
Mehr erfahrenGerman Services Group
an Ihrer Seite,um Sie zu begleiten
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deutschsprachige Fachleute
an Ihrer Seite
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in Frankreich
in der Steuerberatung
Seit 1922
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